促销方案

时间:2024-02-03 19:41:23
精选促销方案汇总九篇

精选促销方案汇总九篇

为了确保我们的努力取得实效,就需要我们事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编精心整理的促销方案10篇,欢迎大家分享。

促销方案 篇1

一、推广目的

由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

二、推广主题

秋收

三、主题诠释

语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”

利用古训作为秋装促销文案,以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事,同时也体现播牌特有的文化气息

四、礼品促销

1.礼品一:衣架(见图)

以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新(转载自,请保留此标记。)添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

2.礼品二:围裙(见图)

本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

五、促销办法

1.通过优惠促销活动的现场举办拉动消费;

2.通过广告宣传及媒体(电视广告及报纸杂志)进行新产

品的宣传;

3.短信群发,宣传方式中特别引进深圳市君贤科技的短信群发业务,据以往的销售宣传效果,借用短信群发方式,不仅大大节约了宣传费用,而且在实际的宣传效果中更是具有实时性,效率性(这点望请宣传部门特别注意);

六、主题海报

秋收

七、橱窗布置:

背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。

八、店员着装:

活动期间,店员均穿上围裙。

九、店铺整体氛围

喜庆。

初步规划如此,希望各部门多提宝贵建议,详细设计待具体市施工时依具体情况而定。

促销方案 篇2

一、活动主题:圣诞送豪礼·惊喜平安夜

二、活动时间:20xx年12月20日(周六)-25日(周四)共计6个工作日

三、活动内容: 平安夜送平安 · 零利润席卷铜川百货业

活动一:平安夜送好礼:

活动时间:20xx年12月20日(周六)-25日(周四)

活动内容:

1、 活动期间,部分专柜单柜消费累计满50 -100送价值2元精美 礼品一份;(对外宣传礼品价为5元)

2、 活动期间,部分专柜单柜消费累计满101—200送价值5元精美 礼品一份;(对外宣传礼品价为10元)

3、 活动期间,部分专柜单柜消费累计满201—300送价值10元精 美礼品一份;(对外宣传礼品价为20元)

4、 活动期间,部分专柜单柜消费累计满301—400送价值15元精 美礼品一份;(对外宣传礼品价为30元)

5、 活动期间,部分专柜单柜消费累计满401元以上送价值30元精 美礼品一份;(不含400元)(对外宣传礼品价为80元)

活动二:平安夜疯狂选购·整点抽奖幸运常相伴 活动时间:20xx年12月24日(周三)(晚17:00—22:00)

1、 活动期间,2F男装专柜全场6.5折销售;

2、 活动期间,3F女装专柜全场6折销售;

3、 逢18:00、19:00、20:00、21:00整点顾客全场累计200 元可参加抽奖一次;全场累计400元参加抽奖二次封顶; 抽奖地点:4F特卖场

奖项:

一等奖:幸运数字666、888、999

二等奖:幸运数字66、88、99

三等奖:幸运数字6、8、9

抽奖规则:

1、 顾客依次在抽奖箱中取出3个乒乓球,摸中其中6、8、9三个 幸运数字中的任意两个数字视为中奖(三等奖)

2、 顾客依次在抽奖箱中取出3个乒乓球,摸中其中66、88、99 中相同的两个幸运数字视为中奖 (二等奖)

3、 顾客依次在抽奖箱中取出3个乒乓球,摸中其中666、888、999 相同的三个幸运数字视为中奖(一等奖)

注: 1、 晚17:00—22:00活动期间不参加买送活动;

2、 参与活动专柜:特殊专柜及特卖商品除外;

3、 活动期间VIP卡只积分不打折;

4、 单柜累计送出的礼品费用由各专柜承担,即单个专柜送出礼品实际数 量承担实际金额;

5、 活动期间不参加买送的专柜租金不变顺加 2 % 。

三、媒体宣传

1、组织各专柜布置圣诞气氛,每位员工戴圣诞帽(20xx年12月20日—25日)

2、12月24日派2人穿着圣诞老人服装在商城内外派发糖果,活跃气氛;

3、大屏幕宣传(全天循环播放)正大商城平安夜购物再送礼!零利润!超低折扣疯狂选购!开心购物在商城,平安夜惊喜多多,幸运无极限!

4、店内广播全天播音本档活动;

5、短信息2万条:正大商城平安夜购物再送礼!零利润!超低折扣疯狂选购!幸运数字任你选! 6、DM宣传单1万份宣传圣诞活动,以拉动人气;

四、费用预算

1、DM宣传单 1万份 约20xx元

2、短信发放 2万条 约1600元

3、圣 诞 帽 370顶 约300元

4、圣诞老人衣服: 2套 约100元

5、平 安 果:1000个 约200元

6、糖 果:100斤 ……此处隐藏5885个字……购物成本,运用价格杠杆来吸引顾客的,但顾客的需求是特定的,价格的空间也是有限,这种方式不但压缩了利润,时常还起不到显著的效果;为此顾客需求的深入挖掘,以及降低顾客的其他成本,并充分的为促销做好商品和人员的提前准备慢慢成为节日促销的核心关键。

好了,废话不多说,赶紧支招:

首先,节日的营销方案应当以顾客本身作为出发点,以某男装品牌情人节主题的`策划为例:

在我们策划情人节活动前我们应该了解一些问题 本文来自淘巧网

1.情人节氛围是什么样的?――温馨甜蜜; 本文来自淘巧网

2.情人节顾客的购买对象应当是?――自己的伴侣爱人; 本文来自淘巧网

3.情人节就男装而言购买主体是?――女性; 淘巧好,好淘巧

4.情人节男性顾客最可能购买给伴侣的是?――玫瑰、巧克力、小礼物、服装

围绕着以上几点核心问题,我们便可以有效设计情人节的营销方案了。

就购买主体女性而言有什么样的特点呢?

1.女性对促销及赠品的兴趣性远高于男性――准备一些赠品; 淘巧好,好淘巧

2.女性顾客自身最关注的问题是美丽和年轻――赠品可以准备一些比较好的女性化妆品或香水;

3.女性消费的心理特点――喜欢被赞美,更倾向于听取导购的意见;

4.女性顾客消费时最有杀伤力的是――导购细心周到,态度极好,嘴甜,热情有耐心;

5.女性购买品类推荐――倾向于感性商品,例如:毛衣、毛背心、围巾比较温暖,情人节这两天天气依然有些寒意,买件毛衣可以让伴侣体会到自己对他的关爱;衬衣贴身穿,男士天天穿,买件衬衣可以让伴侣每次穿着都想到自己;

就男性顾客而言有什么样的特点呢?

1.比较怕麻烦――帮顾客准备好情人节的礼物,例如:卡片、巧克力、精美的包装。

2.男性购买品类推荐――侧重适用性商品。例如:新款,即将可以穿着的品类等;

其次,在确定适当的方向和方案之后,便要做好充分的准备工作了。

一、货品准备:

至少在一周前调配所需货品到促销专柜,特别是活动主题商品、库存充足商品、高值类商品以及配件商品,需要备货充足。

二、人员准备

活动期间所有人员竟可能在岗、店长、老员工必须当班,督导及经理最好也亲临现场以协助管理卖场和鼓舞士气,事前应当先做好详细的人员培训包括:目标设定,主推货品,商品卖点以及活动力度以便保证活动销售时游刃有余。

三、陈列调整

高价货品优先陈列,主题商品优先陈列,库存货量充足商品优先陈列。将配件类货品集中陈列在开票处附近,以方便顾客“?金额”购买,方便导购推动配件类货品的连带销售。在陈列规律上要尽可能丰满陈列同时将尺码进行有效归类以提升销售的效率。橱窗应根据活动进行必要地调整,色彩上竟可能使用诱目性的色彩对比,以突出促销氛围,同时活动POP要放置于比较显眼的位置,让顾客有一目了然的感觉。

四、提前推广 本文来自淘巧网

预开票销售。促销前会有顾客提前定货,可根据实际情况和商场许可条件,提前预备开票,到时顾客只要付款即可提货或凭提单取货即可,大大的缩短购货时间。此外一些特别的配件类货品和特别畅销的货品,销售率高,开单率也高,可提前开一些票,以备所需。 淘巧好,好淘巧

预付款销售,对于顾客购买断码货品的情况,可请顾客先付款,公司将在一周内安排货品快递给顾客。

换货承诺,大型促销会出现顾客代人购买货品的情况,由于对规格,花型,色系有不确定的因素,往往会影响购买者的决策。因此导购要及时以换货的承诺化解顾客的担心,从而达到快速销售的目的。

VIP提前通知,提前通过电话、短信、信件等方式告知VIP促销活动力度、日期、并提前安排VIP来店选购试穿,并开票包装。

促销方案 篇9

各行各业的经营都有旺季与淡季的区别,酒店也是如此。进入六月以后对于度假酒店来讲是经营的一个转折,在这个时候我认为也是一个调整期、开拓期。

一、拓宽客源、外出行销。

销售行业有一句话叫“旺季做销量,淡季做市场”,所以在进入淡季经营时,营销队伍很关键。有更多的时间去跑市场,把旺季时无法做的工作一一列出,到更多的领域去拉客源、推产品,因为每一个拉动都有周期性,为以后的经营种好“苗”。通过这种途径,开拓客源扩大市场。为什么会出现淡季,主要原因还是市场不够大、客源不够多。所以抓住一切机会扩大市场才能减少淡季经营的影响。

二、稳定客户、深挖潜力。

所谓稳定,稳定的都是老客户,酒店的最大的创收来自会议客源,虽然价位优势不大,但规模、时间上的优势远远弥补了价位的劣势。维系很重要,酒店的经营是长期性的不是一局定输赢的事,所以要坚持回访、加深印象,任何一个企业都有自己会务预算,不可能只开一次,所以回访的最终目的是了解信息,这也是一种营销的手段。酒店经营中有一句话讲的非常好“宁愿一人来千次、不愿千人来一次”充分说明了经营的长期性与维系客源的重要性。

三、加大推广、多做促销

越是淡季更不能放弃对外的推广,推广看似是一笔花销实则是无形的收入,也许当时你见不到,但它的作用是让客人认识你、想到你。

促销活动的展开实际上是给客人一个去的理由。通过活动增加人气,有人气才有财气。根据一个主题去宣传整合酒店的所有资源,去刺激消费。

四、查缺补漏、完善硬件

酒店的经营旺季,过高的开房率、翻台率,会使硬件设施受损,但在客源不断的情况下,无法进行深入的维养,这也未必是好现象,硬件的不足会让客人对你的品质产生质疑。因此当客源量下降时,工程工作的完善刻不容缓。

五、严抓培训、勤练基功

员工服务技能是伴随酒店发展常抓不懈的一项工作,但在进入淡季时,更有针对性。经营旺季强调更多的是现场管理与现场纠错但局限性强。所以利用这个时间,讲案例、模拟演练大范围的教育,让基础业务扎实、让特殊问题清晰,方便员工以后的业务操作。员工是酒店之基,基础牢固了,经营管理就顺畅了。

经营有淡季但心里不能有淡季,经营者所做的一切都是未雨绸缪、预先计划的,提前做好应对淡季的准备,才能减小淡季的影响。淡季经营我们应该做些什么?这是每一个经营者要思考的。

要想扩大营业成绩,要从两方面着手:

1。深度

2。宽度

结合你所说的情况,发表一下个人想法:

1。如果是老顾客前来旅游,可以给予优惠,消费打折,赠送代金养券,礼品,贵宾卡;

2。增加新的游玩节目,推出特色。关键是有吸引力,有新意。对准目标消费者的心理所想与接受能力

3。推出冬季来该处的旅游与景观亮点。自然的雪景,或赠送雪景某些方面的活动(如雪景艺术照片),或推出特色食饮及文化

4。集思广义,多探讨,大家坐在一起想,每人想一个办法,或几个人想一个办法,就有很多好的方法了。

5。与其它旅游项目结合,共同推出某项活动。

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