促销方案

时间:2024-02-03 19:41:28
【推荐】促销方案集锦五篇

【推荐】促销方案集锦五篇

为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家收集的促销方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

促销方案 篇1

一、选店

该零售店做活动的目的是什么?

该店上一次做活动是什么时候(至少应在一个半月前)?包括其它品牌。

该店适合做活动的场地情况怎样?

店老板对活动的期望值是什么?配合程度怎样?

该店对本公司各品牌产品的分销情况。

二、前期沟通

1,零售店要求搞活动须提前20天提出申请.

2,代理商应提前15天开始与零售店沟通,主要内容有:

A:了解零售店前三个月的销量,目前库存情况、滞销品种情况、在代理商处的余货金额,会员的数量和质量。

B:本次活动期望达到的销量。

C:活动主题。每次活动必须要设定一个主题,例如重大节日、店庆、护肤节、妇女节、感恩节、圣诞节、人体彩绘、爱心义卖等。

D:店门外的场地是否可以使用应在活动方案设计前向管理部门申请并确定。

E:代理商业务员下店应准备好促销方案的草稿和该店的有关数据资料,如近三个月的回款情况和出货情况、分销品种。

F:必须是我公司的专场活动。

三、活动方案设计(提前10天完成)

1,活动文案设计和定稿。定稿前一定要得到代理商和零售商的认定。活动的主要内容有:免费赠送、买赠、抽奖、低价换购、特价抢购(限时限量)、名品折扣、赠送现金奖券(用于活动后一月内使用),等等。

2,宣传单版面设计及印刷好并于活动前5天到店,注意在印刷前一定要认真校对。小型活动(5人以下参加)不少于印刷3000份,中型活动(8人以下参加)不少于6000份,大型活动(8人以上)不少于8000份。

3,书面约定代理商和零售商各自投入的费用部分和分工负责的工作内容(见附表一)。注意要搞清楚谁是零售店的实际决策人。

四、物料及场地准备

1,人员准备和物料准备(奖品,赠品,特价卖品,道具,场地使用许可等)

2,所有货品和物料应提前2-3天备齐。

五、前期宣传工作和其它准备

1, 前期如有广告宣传活动应及时报请有关部门批准(横幅悬挂、宣传单派发、电视字幕等)。

2, 手机短信或电话通知珀莱雅会员应提前2-3天开始。

3, 可以提前3天开始对来到店里的顾客进行口头告知(实际上活动内容可以开始执行)。

4, 活动前一天晚上开始对店内外进行布置(POP、海报、挂旗、气球以及产品,赠品,奖品、特价品的陈列等,其中,本公司产品至少要分三处重复陈列)。

5, 对所有参加活动的人员进行培训和分工(主要内容为:熟悉活动内容、分工协作注意事项、确定主推品种),其中人员分工要明确谁负责销售,谁负责派发宣传单,谁负责抽奖发奖等。

6, 宣传单提前一到三天开始派发,主要针对工厂、政府机关,学校、医院、居民楼、门市和街流,但最好不要发进工商局(未申报获得批准派发的情况)。但要留下约1500份用于活动进行时派发。

7, 代理商人员应在宣传单派发开始时部分到达协助零售商,其余人员应在活动开始前一天全部到达。

8, 为充分调动促销员的积极性,可设置“当日最高销售奖”和“单笔成交最高奖”。

六、 活动进行中的主要注意事项

1, 店门外最好保持1-2人负责邀客进店,且不要离开店门10米以外。 争取保持店内能有10来名顾客。

2, 顾客进店时应注重店内有人员接待,并交给促销人员。

3, 销售技巧方面要注意连带销售(彩妆结合护肤)、联合销售和快速销售(顾客多的时候)。

4, 抽奖和发奖环节要尽量喧染,吸引注意力。

5, 整个活动期间须有一名总指挥,及时调控现场,(包括邀客进店、音响效果、气模使用、发放气球等),特别要注意利用好气模和气球等有吸引力的道具。

6, 促销人员应穿正装,一律化妆上岗。

7, 有户外表演活动(如表演、人体彩绘等)时,需要注意到活动的节奏,以便吸引更多的人群,可适当控制表演的时间,每天的表演可为三到四个时段来进行,也给销售留出足够的时间段。

七、活动后的总结。

1,每天活动结束后应利用半小时对当天的销售情况作一小结(当天的销量、每个促销员的单人销量、上述几个方面的执行情况等),及时找出存在的问题和解决的办法,但要注意多鼓励,尽量不要批评埋怨。要求店老板参加小结。

2,奖励的发放应在次日早上工作开始前进行。

3,活动全部结束后填写总结表。

以上是化妆品零售店促销方案的全部内容,这份零售店促销策划书写的还是比较实用的,详细说明了活动的前前后后的所有流程。希望它能帮助到您,至少在您制订自己的促销策划书时能给您带来一些灵感,小编就满足了。如果您还想了解更多的促销方案模板请关注本栏目的其它内容。

促销方案 篇2

一、冬至的简介:

冬至,是我国农历中一个非常重要的节气,也是我国汉族一个传统节日。冬至俗称“冬节”、“长至节”、“亚岁”等。在我国古代对冬至很重视,冬至被当作一个较大节日,曾有“冬至大如年”的说法,而且有庆贺冬至的习俗。《汉书》中说:“冬至阳气起,君道长,故贺。”人们认为:过了冬至,白昼一天比一天长,阳气回升,是一个节气循环的开始,也是一个吉日,应该庆贺。现在,一些地方还把冬至作为一个节日来过。北方地区有冬至宰羊,吃饺子、吃馄饨的习俗,南方地区在这一天则有吃冬至米团也称汤团或汤圆、冬至长线面的习惯。各个地区在冬至这一天还有祭天祭祖的习俗。

活动背景:

为进一步弘扬民俗文化,继承传统习俗,享受健康娱乐,彰显传统文化魅力。在这充满激情的十二月份,冬至节的步伐慢慢迈近,这正是我们举行活动的好时期,也是我们宣传自己,锻炼自己综合能力的大好时机。而作为新时代的代言人,大学生总是洋溢着青春的活力、充满着狂热的激情,对新奇的活动必定会踊跃参加,同时也是为了展示大学生的青春风采,增进思想交流,繁荣校园饮食文化,拓宽同学们的兴趣爱好。

活动目的:

1、丰富同学们的课余生活,活跃同学们的课余气氛。 展示大学生的青春风采,繁荣校园文化。 弘扬民俗文化,继承传统习俗。

2、 感受节日气氛、发扬传统文化。 塑造有健康、有活力、有艺术特色的闽南理工学生形象。

活动时间:20xx年12月22日晚19:00-21:00包汤圆煮汤圆、 21:00——22:00邀请老师 ……此处隐藏2592个字……表达方式,带着一种激情,激发人们向卖场空间聚集。

广告。总经理对发出的广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得有效,先是对各种媒体的发行量、收看率做了认真的调查,选择人们关注的,特别是青年、青少年关注的媒体,如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位,还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格:大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们的兴趣,因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。

其中,1月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”,是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容;4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”;5月27日—6月15日“夏凉电器展”;9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”,吃、穿、用等商品联动,收到了很好的效果。

非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等,通过对企业的介绍达到营销的目的,有时起到的作用是广告所不能替代的。

某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓住地区集团成立之机,按照总经理“通过这次活动要将全市的目光吸引到某主席身上来”的要求。我们策划这次活动时,力求达到戏剧“静场”的效果,把所有媒体上的广告全部撤下来,停止了店内统一的促销活动,策划了让全市四家媒体对某主席到某地的`追踪报道,从入市收费口副市长的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力,吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注,激发人们都来某百货看看,店堂内反复播报介绍某集团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。

有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某集团成立的消息,刊登了省、市领导的讲话;翌日,在头版又刊登了对某主席的专访;接着是介绍某集团的照片和涉及某百货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道,另发了某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外,还接连报道某集团在某地的消息。地区集团是6月19日成立的,某百货的广告在媒体沉默了43天,然而销售额却持续上升。6月19日至30日销售1,237万元,比同期增加149万元,7月份实现销售3,875万元,比同期增加363万元,这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大型促销活动时,如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国庆、名牌精品购物节”都是邀请四家媒体换角度报道,配合广告宣传,每次都会收到较好的效果。

上客量。上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别,客流量对商场的效益来说等同于零,只有上客量才会给商场带来效益。于是,我们用上客量来考核广告的效果,在收款发放市场调查表。策划时,充分考虑商圈的三个因素:1、竞争对手的介入或撤除,会造成商圈的重复或缩小;2、城市规划的改变;3、对商品需求的异样等。“新春购物节”和“夏凉电器展销”活动,设计表格重点调查了此次活动吸引多少人来购物?促销选择的媒体覆盖商圈的状况?内容是否被注意?吸引力多大?竞争对手的策略如何?抓住这一基础性工作,营销更具针对性,使上客量指数上升。

二、留人气

留人气是人气指数在一定时间内不减,形成旺盛的人气空间。

停留时间量。是指使每一个到达的顾客到店内做更长时间的停留。其中有购买停留、实际上的交易时间。某百货通过对营业员的“出售知识”的培训,提高员工对知识传授的能力,吸引顾客停留时间很长。某百货的10个“个人服务品牌”柜台前,往往是围起一群喜欢听讲解的顾客,还有家电商场营业员的讲解,使顾客停留量聚增。当一名顾客接受营业员讲解内容时,变购物动机为购物行为,往往带动一批顾客。创造节日,在某百货正门前搞夏季演出共81场。

其中工会组织组织举办了以各商场为单位由员工参与自编自演文艺节目表演赛,并安排在每周一和周五晚上进行演出,员工参赛共表演了25场,有效地吸引了顾客,促进了卖场的营销。

购买行为。由于每一个购买行为都要花费一定的时间,因此,延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会,并且,由于顾客在停留的过程中,会因环境的刺激引发购买冲动,而演变成实际的购买行为,所以,我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如,买家电商品赠超市优惠券;买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等,有效的延续了顾客的购买行为。

顾客感受。卖场环境的舒适度,包括灯火、道具、媒体广告、POP、DM等以及动线的合理设计,使顾客减少无意义的闲逛,有利于把注意力集中在促销的商品上。二楼服装卖场原来一上中间扶梯,顾客喜欢向两边流动,中间品牌很少有人光顾。于是打通中间通道,使客流匀称流动。另外,根据促销主题,对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。

三、回人气

回人气是指在让顾客在有限的卖场空间,特有的卖场时间内留下留连忘返感受和深刻印象,为培养成“回头客”而做出有效辅垫的服务。

购买量。营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品,提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的,我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。()从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如,商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算,最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接,考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为“回头客”的可能愈大。

顾客满意。零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为“回头客”的关键成在。所以,某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销,而每次活动都有是各部门整合联动。例如,顾客投诉记录的综合作为用“销售结构分析”、“商品的销售量”一块进行综合分析,目的是在使顾客达到满意的同时是要“制造”出更多的“回头客”。

某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题:来了多少顾客?逗留多长时间?买了多少商品?只有针对性的策划,才会得到实际效果。

1、广告要先声夺人。某百货广告追求是大气,视听觉给人新的冲击力,语言简洁、明快、强调过第一遍过耳目便可记下,统一店内,外视觉形象。

2、商品要投其所好。具有特色是,一次活动要突出以什么类商品为主,须与厂家联手互动。某百货的每年一次“春季时装节”、“金秋家电节”、“食品节”“时尚化妆节”均以商品特色吸引顾客而收到较好的效果。

3、营业员要结交朋友。某百货要求每一位员工都记住某主席要求的“要学会与顾客交朋友,要让顾客因你而来,因你而买,因你而依恋和相信我们”。穿品、化妆品营业员每人手中有本通讯录,只要你在某百货买下穿品或化妆品就会留下电话号码,来新品会打电话让你来挑选,你如果需要其它商品还会帮你介绍其它卖区的营业员。这种服务稳定了部分消费群体。

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